2022-09-06 15:06:26 鹤岗人事考试网 //hegang.huatu.com/ 文章来源:黑龙江华图教育
【导读】鹤岗人事考试网提供以下信息:省考行测高频之管理幅度,更多资讯请关注黑龙江华图微信公众号(hljhtjy),鹤岗市培训咨询电话:0468-3853965 / 15699688032。
出现下列哪种情况时, 从理论上讲管理幅度应该缩小:
A.管理人员工作能力强
B.管理人员处在一个较高的层次
C.管理人员配备必要的助手
D.管理人员需要处理较多的非管理性事务
【答案】D
【解析】第一步, 本题考查行政组织知识。
第二步, 管理幅度是一名领导者直接领导的下属人员数 。任何领导人员, 因受其精力、知识、经济等条件的限制,能够有效地领导下级人数是有限度的,超过一定限度,就不能做到具体 、有效的领导 。一个领导者能直接有效地领导的下属人员数, 称为有效管理幅度。决定有效管理幅度的条件主要有:①处理问题的复杂程度和工作量的大小。②领导者及其下属的素质水平 。③标准化水平和授权程度。
当管理人员需要处理较多的非管理性事务时,精力会被非管理性事务占用,对管理幅度会产生消极的影响, 故应当缩减管理幅度的大小 。D项正确。
因此, 选择 D 选项。
【拓展】A项:管理者的个人能力:这里的管理能力的综合表达能力强,能够迅速地把握问题的关键,对下属的请示提出恰当的指导建议,并且能够使下属明确地理解,从而缩短与每一位下属接触所占用的时间, 其管理的幅度就会扩大 。A项与题意不符, 不当选。
B项:管理人员处在一个较高的层次,决策的工作量越大,用于指导、协调下属的时间就越少。越接近组织的高层,管理人员的决策职能越重要,所以其管理幅度从理论上讲管理幅度比中层、基层管理人员要小。但其管理幅度并不是必然要缩小。B项与题意不符,不当
C项:如果给管理人员主管准备了必要的助手, 由助手去和下属进行一般的联络,并直接处理一些明显的次要问题, 则可以大大减少主管管理的工作量, 此时应增加其管理幅度,而不是缩小 。C 项与题意不符, 不当选。 2022省考折戟2023再度启航
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